安福县委编办坚持以习近平总书记西汉姆联足球俱乐部机构编制工作重要论述为指引，坚持问题导向、效果导向，切实转变工作作风、提升服务效能，深入各乡镇、部门单位一线调研、评估，大力践行“一线工作法”，切实做到一线掌握问题、一线研究问题、一线推动工作，形成基层管理体制改革等多篇调研报告，为县委县政府决策提供了现实依据和有力支撑，使务实肯干成为全县机构编制干部最亮的“底色”。
坚持破“远”立“近”，情况在一线掌握。由办领导班子带队，围绕涉及治理体系和治理能力现代化的体制机制问题及社会反映强烈的突出问题，深入乡镇、林场和服务基层重点单位，面对面开展“解剖麻雀式”调研，分领域、行业摸清各部门体制机制运行情况，实行“一事项一调研”，为机构编制审批提供准确、科学的论证参考。目前，已深入水利、农业、教育等重点领域开展调研论证5次。
坚持破“虚”立“实”，成效在一线检验。全面开展机构改革和事业单位改革试点“回头看”调研评估。深入涉改领域和部门开展改革后续运行情况调研，强化改革跟踪问效。以问题为导向，以解决问题为出发点和落脚点，对开发区清理规范、基层管理体制改革等开展专题调研，对发现的问题，能当面解答的立即回复，不能当场解决的，收集整理，采取部门协商、多方反馈等方式研究反馈，推动改革落地生根，做到“真问效、问实效”。
坚持破“短”立“长”，作风在一线锤炼。以巡察整改为契机，进一步规范干部管理、基层调研等制度，完善为基层服务长效机制。大力推进党建与业务工作深度融合，积极打造“三比三赛”（比干劲赛效率、比落实赛成效、比作风赛担当）党建工作品牌，确保工作到“一线”比拼、干部到“一线”磨砺。不断强化干部服务意识、担当意识和规矩意识，树立纪律严明、清廉务实的机构编制干部良好形象。
以提升机构编制干部能力素质为基础、研究解决问题为目标，创建“书香编办”，坚持双月举办1期“机构编制学习讲堂”，围绕“能说、会写、实干”目标，通过以老带新“结对学”、业务轮岗练兵等方式，全力培养业务“活字典”和“多面手”，营造了比学赶超的良好学习氛围。